目標管理制度
職員一人ひとりが、年度ごとに自身の「業務目標シート」を作成し、半年ごとに上長と面談をしながらスキルアップに取り組んでいます。
INITIATIVES
採用情報 / 働きやすさの取り組み
介護職員等処遇改善加算の28項目を網羅する、
8つの取り組みカテゴリをご紹介します。
わたしの家府中では、介護職員等処遇改善加算等における職場環境等要件の28項目を網羅するため、以下の8つの取り組みを常時実施しています。
職員一人ひとりが、年度ごとに自身の「業務目標シート」を作成し、半年ごとに上長と面談をしながらスキルアップに取り組んでいます。
「1級 一般職員 → 2級 副主任(1級歴3年以上)→ 主任(2級歴3年以上)→ 5級 部長」へとステップアップする昇任基準を整備。内部研修・外部研修(年間20件程度)・資格取得支援・役職手当により、職員一人ひとりの成長を全力で応援します。
介護職員の53.5%(23名)が他業種からの転職者で、経験・資格に応じた給与体系のため未経験の方も安心です。医療福祉系の専門学校や職業訓練校、地域の中学校(職業体験)等から、実習生も積極的に受け入れています。
介護福祉士・ケアマネジャー等の資格取得を、勤務調整や講座情報の提供でバックアップ(介護職員の28%が入職後に施設内で取得)。年間を通じた業務目標管理・人事考課・キャリアパス評価で、頑張りが収入増に結びつく仕組みを整えています。
「個人の生活が充実しなければいい仕事は出来ない」という方針のもと、産休・育休のための柔軟な勤務調整を実施。これまで4名全員が職場復帰(復帰率100%)し、うち2名は2回目の取得を経て復職しています。有期職員から正社員への登用制度もあります。
厚生労働省のストレスチェックを実施し、希望者には産業医への相談窓口を設けてメンタルヘルスケアを充実。腰痛健診の実施と腰痛予防の啓蒙活動で、身体面の健康管理にも力を入れています。
「生産性向上委員会」が年間を通じて業務改善を推進し、「一気通貫記録システム」の導入で記録業務を効率化。整理・整頓・清掃・清潔・躾の5S活動を徹底し、効率的で安全な職場環境を維持しています。
定期的なユニット会議や上司との面談でコミュニケーションを活性化。地域包括支援センター主催の高齢者支援連絡会への参加や、介護予防教室への会場の提供、地域の皆さまに向けた防災講演の実施等、地域とのつながりを意識した取り組みを実施しています。
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